8月以来,中国包装联合会循环经济专业委员会(以下简称“循环委”)秘书处密集开展企业走访调研,先后走进苏州金祁环保科技有限公司、中粮可口可乐饮料(天津)有限公司、赛维(天津)供应链管理有限公司,聚焦
无纺布回收再利用、数字化升级与无废工厂建设、供应链数字化转型与标准合作等课题,深入了解企业经营实际,精准对接发展需求,推动项目对接落地,为企业绿色化、数字化、智能化发展赋能。
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8月14日,循环委秘书处和专家组一行赴苏州金祁环保科技有限公司开展项目对接。专家组深入工厂一线,实地了解企业生产运营情况,重点围绕无纺布袋回收项目推进、回收再利用产业链建设开展对接交流,并赴造粒厂考察再生料造粒环节,共同探讨无纺布袋回收再利用的技术路径与产业化模式,助力打通无纺布袋循环利用堵点、提升资源化利用水平。
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中粮可口可乐天津:数字化升级 打造“无废工厂”
8月21日,秘书处走访中粮可口可乐饮料(天津)有限公司,围绕数字化升级与“无废工厂”建设开展交流对接。作为可口可乐在华北区域的重要生产企业,天津厂近年来持续推进绿色低碳、节能环保工作。专家组深入了解企业生产运营数字化实践,就数字化升级路径、废弃物源头减量与资源化利用等议题深入交流,助力企业加快打造“无废工厂”、提升绿色低碳发展水平。
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赛维天津:聚焦数字化转型与标准合作
8月24日,秘书处走访赛维(天津)供应链管理有限公司,围绕数字化转型、标准合作、绿色化发展及出口合规培训等主题开展交流。作为国家高新技术企业、科技型中小企业,赛维深耕供应链管理服务领域。专家组与企业就数字化转型路径、绿色物流与智慧仓储建设、相关标准合作以及出口合规培训等议题深入交流,精准对接企业需求,助力企业提升合规能力与市场竞争力,为企业高质量发展赋能。
结语
此次系列走访调研,是循环委深入践行“服务行业、服务企业”宗旨,深入企业一线、精准对接发展需求的务实举措。下一步,循环委将继续发挥专家智库和桥梁纽带作用,持续深入企业一线,推动项目对接落地,在标准制修订、数字化升级、绿色低碳转型等领域为企业提供专业支撑,为行业绿色化、数字化、智能化发展贡献更大力量。