3月4日,常州,奥瑞金科技股份有限公司总裁沈陶、常务副总裁张晔、副总裁马斌云、副总裁瞿洪亮、战略客户部总经理陈中革,质量安全环保管理中心总监任建国,带领各事业部生产及质量负责人,与博瑞特集团董事长陈勇及其管理团队共同召开年度质量峰会。会议以“共建零缺陷生态·共赢未来”为主题,全面复盘质量工作成效,系统谋划新一年质量提升路径,进一步夯实奥瑞金科技“质量强企”的战略根基。
聚焦质量根基:在持续进步中追求卓越
会上呈现的数据显示,博瑞特客户投诉率连续三年保持下降态势,质量改进成果持续显现。作为奥瑞金供应链体系内的重要组成部分,博瑞特始终坚持以客户为中心,将质量稳定性作为企业运营的核心命题。与会各方一致认为,在当前制造业追求规模与效率并重的发展阶段,唯有将质量作为企业生存发展的根本遵循,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
系统谋划提升:从源头构筑质量防线
围绕如何进一步筑牢质量防线,会议进行了深入研讨,形成了一系列建设性共识和推进路径:
·强化过程管控:针对泄漏防控、异物管控、运输防护等行业共性课题,博瑞特已实施专项改进方案。从刻线余厚精准监控到铆合结构系统检测,从生产装备的持续优化到包装运输的标准化管理,每一个环节的精益求精,都体现了奥瑞金科技对“零缺陷”目标的执着追求。
·完善管理体系:会议明确,质量工作必须从事后处置向事前预防转变。针对标准统一性、过程规范化等管理要点,博瑞特将全面推进标准体系建设,增加关键质量节点的检测覆盖,通过常态化内部稽核确保各项措施刚性落地,构建系统性的质量“防火墙”。
·推动协同共进:针对博瑞特各生产基地质量管理的实际情况,会议确定以福建基地等表现优异的单元为内部标杆,通过搭建经验共享平台、实施对标管理,促进最佳实践的快速复制与推广。此举旨在打破组织边界,实现优势互补,推动整体质量管理水平实现系统性跃升。
庄严承诺:构建零缺陷的长效机制
质量提升非一日之功,需要持之以恒、久久为功。会议最后,各方达成高度共识并作出庄严承诺。奥瑞金科技总裁沈陶强调:“心存敬畏,方能无畏;行有所止,行稳致远。”这一理念,正是奥瑞金将质量作为企业尊严的生动诠释。
面向未来,各方将携手设立“零A类缺陷”的挑战性目标,引入SPC工具实现过程能力的实时监控与动态优化;建立常态化质量沟通机制,确保重大事项闭环管理;同时,加大AI视觉检测等前沿预防技术的投入力度,开展覆盖全员的OJT岗位质量培训,让“零缺陷”质量文化内化于心、外化于行。
沈陶进一步指出,要始终保持清醒的战略定力:既要对标行业先进,找准自身定位;也要在内部树立标杆,促进相互学习;还要正视团队融合与发展中的实际,在持续磨合中不断完善;更要深刻认识到,质量建设永无止境,必须将质量工作置于战略高度,常抓不懈、久久为功。
再出发:以品质坚守,赢取未来
质量,是企业的尊严,更是赢得市场的通行证。此次质量峰会,不仅是一次工作的复盘,更是一次对质量初心的再强化、再出发。博瑞特董事长陈勇表示,将以“事有专管、重视落实、拓展思路”为原则,推动质量提升工作常态化、制度化。
以此次峰会为新的起点,奥瑞金科技将继续秉持对质量的敬畏之心,通过内外对标、正视差异、系统提升,持续加固信任基石。奥瑞金科技将携手旗下各业务单元,向着打造更加稳健、更值得信赖的零缺陷质量生态坚定前行,以卓越品质诠释“中国制造”的尊严与力量。