天岳精益管理 | 岳阳林纸工业纸事业部：纸机车速“提上来” 包材成本“降下去”

　　“3号纸机车速提升40米/分钟，包材成本降至52元/吨，降本增效有‘方’又有‘效’。”今年，岳阳林纸工业纸事业部以精益管理赋能生产提质增效——3号纸机持续开展车速优化提升与包材成本节降行动，全员参与、处处挖潜，更好地应对包装纸市场白热化竞争。
 

　　为提高3号纸机车速，工业纸事业部发力解决堵点难点。一是硬件升级，升级脱水元件与织物，并更换成型板，优化脱水能力。二是工艺改善，下调浆料叩解度，滤水速度提升15%。三是管理协同，建立“干度-车速-订单”智能排产模型，优先安排高干度需求订单，80克纸种占比从60%提升至75%；完善预防性维护体系，制定网部清洁SOP，停机清洁每班节约15分钟，设备运行率提升5%。
 

　　目前，3号纸机生产80克包装纸，车速提升40米/分钟，日产量提高16.5吨，每年产量可提升2300吨左右。
 

　　为进一步降低成本，提高产品竞争力，工业纸事业部项目组分析数据，梳理纸芯管浪费、包装纸冗余设计、采购价格波动等问题，制定“技术优化+流程再造+资源循环”的降本举措，明确“2025年包材成本下降15%”的攻坚目标。
 

　　针对纸芯管单耗高的问题，建立“订单配规-废管回收-规格匹配”的闭环机制，将退卷工序产生的废旧纸芯管进行回切加工，每月循环利用500至1000米，每年可节约成本12万元。
 

　　全员参与，消除一切浪费
 

　　与此同时，工业纸事业部加强内外协作，一方面联合销售、生产等单位，将纸卷直径优化至1100至1150mm，在确保运输安全前提下，每月减少包装纸用量2.5吨，年节约30万元。同时，将大卷包装纳入标准供货体系，既保障客户满意，又实现成本节降。
 

　　另一方面，构建“月度成本分析-季度策略调整-年度目标考核”的管理机制，3号纸机6月份实际成本较基准值下降10.4元/吨，8月份包材费用降至52.1元/吨。
 

　　“面对包装市场的竞争压力，我们必须准备充分。”工业纸事业部经理阳路表示，大家积极将精益管理落实为常态化工作，把降本举措有节点有目标地稳步推进，固化成果、提质增效，努力让生产效率高、效益好。
 

　　来源 | 岳阳林纸全媒体中心
 

　　文字 | 陶敬 陈丽娟 古丽
 

　　图片 | 古丽
 

　　编辑 | 陶敬